Bahasa Indonesia
BAB I
A. PENDAHULUAN
Dalam kenyataannya kepemimpinan dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi suatu organisasi. Para pemimpin juga memainkan peranan keritis dalam membuntuk kelompok, organisasi, atau masyarakat untuk mencapai tujuan mereka. Kemudian timbul pertanyaan : Apa yang membuat seorang pemimpin efektif ?. hamper semua orang, bila diajukan pertanyaanitu akan menjawab bahwa pemimpin yang efektif mempunyai sifat – sifat atau kualitas tertentu yang diinginkan. Sebagai contoh, karisma, berpandangan kedepan, intensitas dan keyakinan diri. Hal itu akan menjadi salah satu topik bahasan dalam bab ini.
Bagaimana juga, kemampuan dan keterampilan kepemimpinen dalampengarahan adalah factor penting efektifitas manajer. Bila organisasi dapat mengidentifisikan kualitas – kualitas yang berhubungan dengan kepemimpinan, kemampuan untuk menyeleksi pemimpin – pemimpin efektif akan meningkat. Dan bila organisasi dapat mengidentifikasikan perilaku dan teknik – teknik kepemimpinan efektif, organisasi barang kali dapat mempelejeri berbagai perilaku dan teknik tersebut, oleh karna itu akan dicapai pengembangan efektif personalia dan organisasi.
BAB II
B. KERANGKA TEORI
Kepemimpinan adalah bagian penting manejemen, tetapi tidak sama dengan manajemen. Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang – orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Manajemen mencakup kepemimmpinan, tetapi juga mencangkup fungsi – fungsi lain seperti perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan.
Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau transformasi internal dalam diri seseorang. Kepemimpinan bukanlah jabatan atau gelar, melainkan sebuah kelahiran dari proses panjang perubahan dalam diri seseorang. Ketika seseorang menemukan visi dan misi hidupnya, ketika terjadi kedamaian dalam diri (inner peace) dan membentuk bangunan karakter yang kokoh, ketika setiap ucapan dan tindakannya mulai memberikan pengaruh kepada lingkungannya, dan ketika keberadaannya mendorong perubahan dalam organisasinya, pada saat itulah seseorang lahir menjadi pemimpin sejati. Jadi pemimpin bukan sekedar gelar atau jabatan yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir dari proses internal.
English
LEADERSHIP PAPERCHAPTER IA. INTRODUCTIONIn fact, leadership can affect morale and job satisfaction, safety, quality of work life and especially the level of achievement of an organization. The leaders also play a role in membuntuk keritis group, organization, or community to achieve their goals. Then comes the question: What makes an effective leader?. almost all the people, when presented pertanyaanitu will answer that effective leaders have a nature - nature or specific qualities desired. For example, the charisma, the view ahead, intensity and confidence. It's going to be one topic of discussion in this chapter.
How well, abilities and skills kepemimpinen dalampengarahan is an important factor for the effectiveness of managers. If an organization can mengidentifisikan qualities - qualities associated with leadership, the ability to select leaders - effective leaders will rise. And if the organization is able to identify behaviors and techniques - techniques of effective leadership, organizations can perhaps mempelejeri various behaviors and techniques, because it will be achieved by effective personnel and organizational development.
CHAPTER IIB. THEORY FRAMEWORKManejemen leadership is an important part, but not the same as management. Leadership is the ability of a person belonging to influence people - others to work toward goals and objectives. Management includes kepemimmpinan, but also covers functions - other functions such as planning, organization and supervision.Leadership is a decision and more a result of the process of change in the character or internal transformation within oneself. Leadership is not a position or title, but a birth of a long process of change in a person. When someone finds the vision and mission of his life, when there is peace within ourselves (inner peace) and form a solid character building, when every utterance and action began to give effect to the environment, and when its existence encourages changes in the organization, that's when a person is born a leader true. So the leader is not just a title or position is given from the outside but something that grows and develops from within oneself. Leadership born of internal processes.
Source
Baca SelengkapNya →
BAB I
A. PENDAHULUAN
Dalam kenyataannya kepemimpinan dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan terutama tingkat prestasi suatu organisasi. Para pemimpin juga memainkan peranan keritis dalam membuntuk kelompok, organisasi, atau masyarakat untuk mencapai tujuan mereka. Kemudian timbul pertanyaan : Apa yang membuat seorang pemimpin efektif ?. hamper semua orang, bila diajukan pertanyaanitu akan menjawab bahwa pemimpin yang efektif mempunyai sifat – sifat atau kualitas tertentu yang diinginkan. Sebagai contoh, karisma, berpandangan kedepan, intensitas dan keyakinan diri. Hal itu akan menjadi salah satu topik bahasan dalam bab ini.
Bagaimana juga, kemampuan dan keterampilan kepemimpinen dalampengarahan adalah factor penting efektifitas manajer. Bila organisasi dapat mengidentifisikan kualitas – kualitas yang berhubungan dengan kepemimpinan, kemampuan untuk menyeleksi pemimpin – pemimpin efektif akan meningkat. Dan bila organisasi dapat mengidentifikasikan perilaku dan teknik – teknik kepemimpinan efektif, organisasi barang kali dapat mempelejeri berbagai perilaku dan teknik tersebut, oleh karna itu akan dicapai pengembangan efektif personalia dan organisasi.
BAB II
B. KERANGKA TEORI
Kepemimpinan adalah bagian penting manejemen, tetapi tidak sama dengan manajemen. Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dipunyai seseorang untuk mempengaruhi orang – orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Manajemen mencakup kepemimmpinan, tetapi juga mencangkup fungsi – fungsi lain seperti perencanaan, pengorganisasian dan pengawasan.
Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau transformasi internal dalam diri seseorang. Kepemimpinan bukanlah jabatan atau gelar, melainkan sebuah kelahiran dari proses panjang perubahan dalam diri seseorang. Ketika seseorang menemukan visi dan misi hidupnya, ketika terjadi kedamaian dalam diri (inner peace) dan membentuk bangunan karakter yang kokoh, ketika setiap ucapan dan tindakannya mulai memberikan pengaruh kepada lingkungannya, dan ketika keberadaannya mendorong perubahan dalam organisasinya, pada saat itulah seseorang lahir menjadi pemimpin sejati. Jadi pemimpin bukan sekedar gelar atau jabatan yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang. Kepemimpinan lahir dari proses internal.
English
LEADERSHIP PAPERCHAPTER IA. INTRODUCTIONIn fact, leadership can affect morale and job satisfaction, safety, quality of work life and especially the level of achievement of an organization. The leaders also play a role in membuntuk keritis group, organization, or community to achieve their goals. Then comes the question: What makes an effective leader?. almost all the people, when presented pertanyaanitu will answer that effective leaders have a nature - nature or specific qualities desired. For example, the charisma, the view ahead, intensity and confidence. It's going to be one topic of discussion in this chapter.
How well, abilities and skills kepemimpinen dalampengarahan is an important factor for the effectiveness of managers. If an organization can mengidentifisikan qualities - qualities associated with leadership, the ability to select leaders - effective leaders will rise. And if the organization is able to identify behaviors and techniques - techniques of effective leadership, organizations can perhaps mempelejeri various behaviors and techniques, because it will be achieved by effective personnel and organizational development.
CHAPTER IIB. THEORY FRAMEWORKManejemen leadership is an important part, but not the same as management. Leadership is the ability of a person belonging to influence people - others to work toward goals and objectives. Management includes kepemimmpinan, but also covers functions - other functions such as planning, organization and supervision.Leadership is a decision and more a result of the process of change in the character or internal transformation within oneself. Leadership is not a position or title, but a birth of a long process of change in a person. When someone finds the vision and mission of his life, when there is peace within ourselves (inner peace) and form a solid character building, when every utterance and action began to give effect to the environment, and when its existence encourages changes in the organization, that's when a person is born a leader true. So the leader is not just a title or position is given from the outside but something that grows and develops from within oneself. Leadership born of internal processes.
Source
